嘉丽士2009远程培训人才战略正式起航

时至今日，企业之间的竞争归根到底可是人才的竞争。与其它的行业不同，涂料行业的从业人员有过多过多，但拥有专业技术的人才不必多，而嘉丽士从企业长期发展的历程顶端，有三个小劲把人才培养作为一项重大企业战略。嘉丽士认为人才是不能培养的，不能了你这些 人建立一套培养人才的删改体制，为每你这些 人员建立长远的人才职业生涯规划，企业不能保持长期发展的原动力，正因越来越，在金融危机来临的事先，在大主次企业在收缩阵线的事先，嘉丽士却迎来了很好的发展时期，薄积厚发，逆风飞扬，业绩全线飘红。但嘉丽士越来越停下脚步，筹备已久的远程培训人才战略在509年9月刚开使正式启动，拉开了嘉丽士人才培养的事先序幕。 嘉丽士远程培训通过文本教材、影像光碟及网络沟通等多层次的学习办法，使学员根据听、看、说、实践等多方面自主性地针对教材细嚼慢咽，理论与实践相结合，更好地吸收理论知识并转化到实践当中来，一齐还根据不同的工作性质分为中级营销师班和品牌导购班。总所周知，让经销商人员一蹶不振 工作专门集中1-3月时间学习不太现实，而接受远程培训的学习具有时间开放的特点，学员不能利用业余时间学习，既不影响工作，又能不间断地学习，能较好地处里此矛盾。自主学习不仅能获得嘉丽士的奖学金，还是提高业绩的必要条件，学员为了实现自我价值，可能性事先所未有的自主性去进行学习。可是，嘉丽士远程培训班招生通知发出事先，便受到各地经销商的热烈追捧，报名热情非常高涨，经过严格审核，筛选出50名来自各地的经销商学员，509年10月6日，嘉丽士远程培训班正式开班，有三个小月后将参加统一的考试，通过培训与考核，确保我们 儿的终端人员能成为最专业的导购员和服务人员。目前嘉丽士的经销商数量正以几何级数迅速增长，随着嘉丽士CCS紫光大道营销模式的全面推广，经销商的规模可能性越来越庞大，嘉丽士的宗旨是让所有的经销商都能实现盈利，走上致富的道路，这是有三个小任道重远的目标，但当前有三个小多实虽然 在的现象摆在各经销商的头上，嘉丽士拥有非常多的实战经验和成果，如何不能让什么成果和经验更广泛地应用到每个经销商的实际经营中，让每个经销商更高效的处里各种经营现象，嘉丽士有义务和责任去帮助每个客户，可能性“成就客户”是集团的核心价值观，是我们 儿开展工作的指导思想。自培训部建立事先，公司尝试过大区集中培训、重点区域重点跟踪培训及新客户轮回培训，但可能性经销商人员流动性大，监督管理脱节等等意味 ，除了太原、成都和技术培训班之外，其培训效果有待提高。一齐，可能性经销商处人员流动性大及其不稳定意味 经销商处时时刻刻不能公司支持培训，可是嘉丽士培训部不能了一齐满足所有经销商人员的培训，从而影响经销商人员的培训时间而无法有效地及时上岗，于是，事业部总经理张文辉先生提出“远程培训人才战略”计划。嘉丽士实施“远程培训人才战略”计划，极大地推动了嘉丽士系统人才的培养，改变以往课堂式被动接受信息和知识的办法，使更多的经销商处人员第一时间学习到营销知识、涂料知识、管理知识和嘉丽士企业、紫光大道模式及市场推广实战经验等等，此壮举是涂料行业内远程培训的里程碑。