怎么教育不听话的孩子 教您7个妙招

  • 时间:
  • 浏览:204次
  • 来源:好课优选

(一)

原因分析:

孩子心理发展的必经阶段 宝宝两岁以后,自我意识开始发展,活动的自主性和积极性有所提高,加上他开始意识到了“我”的力量,因而什么事都想参与,但这种表现往往与你的规范相抵触。如果你把自己的意愿强加到他身上,他就会反抗,进而产生挫折感,时间一长就变得越来越“不听话”

教育方法:

充分尊重孩子,用恰当的方式帮助孩子建立自尊和自信 如果你的小孩问:“在我们出去之前,我可以看完这部电视剧吗?”如果你还有一些时间剩余的话,应该让出一些时间来给你的孩子。你应该充分尊重孩子请求的权利。

(二)

原因分析:

孩子的好奇心得不到满足 宝宝好奇心强,对什么都要摸摸碰碰。如果你不理解这种好奇的探索心理,认为宝宝是在胡闹、调皮而限制他的行动,甚至训斥、打骂他,很容易引起宝宝不满,“不听话”就由此而生了。

教育方法:

鼓励孩子去探索,满足孩子的好奇心 每一个孩子都有自己的好奇心,家长应当适度尊重孩子的好奇心,鼓励孩子去探索未知,解决自己的好奇心,这对孩子的成长教育是有很大的好处。

(三)

原因分析:

孩子的运动能力发展了 宝宝的身体活动能力逐渐成熟,异常渴望扩大自己的独立活动空间,因此不断地去独立尝试做新的事情。这时,很多妈妈对宝宝的行为会加以阻拦和限制,使宝宝产生不满情绪,自然就跟妈妈对着干了,所以“不听话”。

教育方法:

可以主动带着孩子参与运动,给孩子做一个好的榜样 可以让孩子了解家长给予的行动规则的同时,还要指点他(她)怎么做。例 如,书如何摆、玩具怎么收、坐要怎么坐、话要怎么说等等。

(四)

原因分析:

歇斯底里,不顾孩子真实感受,导致孩子不听话

教育方法:

对孩子友善一些,照顾孩子的感受 如果你在对孩子说话的时候使用正常的音调与和蔼的态度的话,孩子会更有可能认真地听你说。不要以不耐烦、甚至是命令的口气,这一点年轻的妈妈们有时控制不好,孩子也许会听你于一时,但很快就会转化为内心的抵触,在心中垒起一堵墙。不到万不得已,不是原则性问题,对孩子一定要和颜悦色。我很反感那种冷嘲热讽孩子的做法,尤其是某些幼教工作者板着面孔对孩子,给孩子无形中增加很大的压力。

(五)

原因分析:

家长蛮不讲理,扼杀孩子的爱好,导致孩子不听话来表示反抗

教育方法:

给予孩子一定的缓冲时间。 比如“你再玩5分钟就要收起来了”,让孩子心里有准备,这样,孩子就不会太过于抗拒家长定下的规矩。

(六)

原因分析:

家长对孩子缺少关怀疏于呵护

教育方法:

给予孩子关心和呵护,多关注孩子的行为 孩子有很强的社会意识、荣誉感和自尊心。他(她)很在意他人的观感,特别在乎学校老师对自己的看法,因此可以利用孩子这种在意他人看法的心理,来纠正他(她)不好的行为。例如,孩子每天不肯按时上床,并且都要胡闹一番,有时通过老师的指导与要求,利用说话课,谈一谈孩子昨天晚上在家的情形,并且称赞准时上床的孩子,这样比父母千叮万嘱还有效果。

(七)

原因分析:

孩子不愿意执行家长“命令”,故意装作没听到。

教育方法:

改变说话时的姿势和距离。尽可能地靠近孩子,叫他的名字并保持目光接触,讲话时调整说话的语气,用平和而坚定的语气下达简单而又明确的命令;



分享到:

猜你喜欢

性商训练营,真的有价值吗?

2025-06-17 @ 教育动态

性商训练营是否真的有价值?答案是:对很多人来说,它确实有深刻的价值。下面从几个关键维度为你分析其意义和现实作用:一、性商不是“性技巧”,而是“性智慧”性商(SexualQuot

性商训练营主题文案简短一点

2025-06-17 @ 教育动态

通用型:打开心理的拉链,唤醒你的性智慧不再羞于表达,学会爱与被爱懂性,更懂自己从“性知识”到“性能力”,一次自我重塑之旅性不是禁区,是成长的一部分女性专属:唤醒身体,找回女性的

性商训练营主要培训什么内容

2025-06-17 @ 教育动态

“性商训练营”是近年来逐渐受到关注的一个概念,其核心是提升个体在“性”相关领域的认知、表达与自我管理能力,即所谓的“性商(SexualQuotient,简称SQ)”。一、性商训

山东大学2025年中学生数学能力提升营报名通知

2025-06-17 @ 研学营地

数学作为一门基础学科,不仅是解决实际问题的工具,更是影响了现代科技与技术的发展,其在网络安全、金融统计、策略优化、人工智能等领域发挥着至关重要的作用。为激发学生学习数学的兴趣,

济南信息学夏令营(CSP/NOIP专题)​

2025-06-14 @ 研学营地

济南信息学夏令营(CSP/NOIP专题)​​​​主办方​​:清北学堂​​时间​​:2025年7月14日-7月20日​​内容​​:CSP-J/S算法精讲(动态规划、图论)、NOI