全都有开玩具店的创业者们全部前会从上班族转变成被委托人开店，但会 大伙儿儿会将上班时的其他思维和习惯带到了开店里，什儿 个 思维会影响到开玩具店的成败。
思维一：固定思维
开玩具店不像是上班，每天全部前会有固定的目标，固定的流程和任务，开玩具店每天面对的是不同的客户，一切全部前会未被证实的，甚至是未知的，全都有你还要不断切换看事情的宽度和宽度。
思维二：坐以待毙
老要听到其他玩具加盟商说，总部的督导老师一到店帮扶就能日销过万，而为哪几种被委托人平时却说等必须顾客上门呢?有的玩具加盟商能忙到开分店三家，而有的玩具加盟商却每天坐等顾客上门，这却说开店错误思维一里的坐以待毙，有的开店老板会将上班时的其他习惯带到开店里，上班有任务就干，没任务就等，而开店却不一样，没事要找事干，做到有事如没事般冷静，没事就要居安思危。
思维三：定位太高
其他在大企业出来的开店的大伙儿儿要注意了，开玩具店一般是更接地气的，不离米 用在大企业的高举高打土法律法律依据 来运营什儿 店，原先只会过分消耗资金，皇家迪智尼总部有一套运营方案，督导老师会下店中培训和指导，让更多的玩具加盟商不用走弯路。